Nos services
Suivi de cohorte
Cérès intervient notamment auprès de Ministères, de la branche professionnelle du sport (CPNEF-sport) ou encore des fédérations sportives sur l’ensemble des questions relatives aux diplômés / formés.
​
Les études portent sur :
-
La qualité des formations
-
Le profil des diplômés et/ou des formés
-
L’insertion professionnelle des diplômés
-
Les trajectoires à N+X des diplômés et/ou des formés
-
L’évaluation de dispositifs de formation
Selon les besoins de nos clients, notre posture peut être du conseil, de l’analyse et/ou de l’évaluation.
Analyse de l’emploi et des compétences
Cérès intervient notamment auprès de Ministères, de la branche professionnelle du sport (CPNEF-sport) ou encore des fédérations sportives sur l’ensemble des questions relatives à la structure de l’emploi et aux compétences des salariés.
Les études portent sur :
-
L’analyse des différentes formes d’emplois
-
Les trajectoires professionnelles
-
Le développement de nouvelles formes d’emplois
-
Le développement de compétences
-
La reconversion professionnelle
-
L’évaluation de dispositifs
Selon les besoins de nos clients, notre posture peut être du conseil, de l’analyse et/ou de l’évaluation.
Impact économique des évènements
Évaluation des stratégies de développement
Cérès intervient notamment auprès d’institutions et d’organismes publiques et privés pour mesurer les retombées économiques d’un évènement sportif sur un territoire (ville, département, région).
Les études :
-
Requièrent une méthodologie spécifique et claire qui s’appuie sur des fondements théoriques solides
-
Sont centrées sur la valeur ajoutée de l’évènement (apport des richesses supplémentaires sur le territoire)
-
Constituent une aide à la décision pour les évènements ultérieurs en minimisant l’incertitude
Selon les besoins de nos clients, notre posture peut être du conseil, de l’analyse et/ou de l’évaluation.
Cérès intervient notamment auprès des fédérations sportives sur l’ensemble des questions relatives au stratégies de développement.
Les études portent sur :
-
Les stratégies de développement des clubs / associations
-
Les stratégies de développement de la fédération
Selon les besoins de nos clients, notre posture peut être du conseil, de l’analyse et/ou de l’évaluation.