Nos services
Suivi de cohorte
Cérès intervient notamment auprès de Ministères, de la branche professionnelle du sport (CPNEF-sport) ou encore des fédérations sportives sur l’ensemble des questions relatives aux diplômés / formés.
Les études portent sur :
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La qualité des formations
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Le profil des diplômés et/ou des formés
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L’insertion professionnelle des diplômés
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Les trajectoires à N+X des diplômés et/ou des formés
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L’évaluation de dispositifs de formation
Selon les besoins de nos clients, notre posture peut être du conseil, de l’analyse et/ou de l’évaluation.
Analyse de l’emploi et des compétences
Cérès intervient notamment auprès de Ministères, de la branche professionnelle du sport (CPNEF-sport) ou encore des fédérations sportives sur l’ensemble des questions relatives à la structure de l’emploi et aux compétences des salariés.
Les études portent sur :
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L’analyse des différentes formes d’emplois
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Les trajectoires professionnelles
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Le développement de nouvelles formes d’emplois
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Le développement de compétences
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La reconversion professionnelle
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L’évaluation de dispositifs
Selon les besoins de nos clients, notre posture peut être du conseil, de l’analyse et/ou de l’évaluation.
Impact économique des évènements
Cérès intervient notamment auprès d’institutions et d’organismes publiques et privés pour mesurer les retombées économiques d’un évènement sportif sur un territoire (ville, département, région).
Les études :
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Requièrent une méthodologie spécifique et claire qui s’appuie sur des fondements théoriques solides
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Sont centrées sur la valeur ajoutée de l’évènement (apport des richesses supplémentaires sur le territoire)
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Constituent une aide à la décision pour les évènements ultérieurs en minimisant l’incertitude
Selon les besoins de nos clients, notre posture peut être du conseil, de l’analyse et/ou de l’évaluation.
Évaluation des stratégies de développement
Cérès intervient notamment auprès des fédérations sportives sur l’ensemble des questions relatives au stratégies de développement.
Les études portent sur :
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Les stratégies de développement des clubs / associations
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Les stratégies de développement de la fédération
Selon les besoins de nos clients, notre posture peut être du conseil, de l’analyse et/ou de l’évaluation.